Gestão de inventário para lojistas: dicas para simplificar o processo

A gestão de inventário de uma loja é um processo demorado, mas muito necessário para manter o controle do estoque e evitar perdas. Esse tipo de controle é essencial, principalmente, em lojas de acessórios automotivos, que contam com uma variedade grande de produtos. 

Pensando nisso, trouxemos a seguir, algumas dicas para simplificar e otimizar o gerenciamento do seu estoque.

Classifique os produtos de forma estratégica

O primeiro passo para uma boa gestão de inventário é classificar os produtos de acordo com sua demanda, valor e frequência de vendas. No setor automotivo, alguns itens, como spoilers e calhas de chuva, podem ter maior demanda dependendo da estação do ano ou do tipo de veículo mais popular no mercado. 

Assim, é válido utilizar a metodologia ABC para ajudar nessa classificação:

- Classe A: produtos de alta demanda e maior valor agregado.

- Classe B: itens de demanda moderada, mas que ainda têm um impacto considerável nas vendas.

- Classe C: produtos de menor demanda ou valor, mas que ainda são importantes para compor o mix de produtos.

Essa categorização permite que o lojista priorize a compra e reposição dos itens mais importantes, evitando o excesso de produtos parados em estoque.

Automatize o controle de estoque

No cenário atual, contar com um sistema de gestão de inventário automatizado não é mais um luxo, mas uma necessidade. Sistemas de ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) permitem que lojistas monitorem em tempo real a quantidade de cada item em estoque.

Esse tipo de controle facilita a reposição de acessórios automotivos populares e evita falta de produtos em momentos importantes, como na Black Friday ou em outras promoções sazonais. Além disso, os sistemas permitem gerar relatórios detalhados, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

Realize contagens cíclicas

A contagem cíclica é uma técnica de verificação contínua do inventário, que evita a necessidade de realizar paradas completas para auditorias. Isso é especialmente útil para lojas automotivas, onde uma variedade de acessórios precisa ser constantemente monitorada. 

A dica é escolher determinados grupos de produtos para revisar semanalmente ou mensalmente, de acordo com sua demanda. Dessa forma, é possível manter o controle do inventário atualizado sem causar interrupções nas operações diárias.

Mantenha o controle do ciclo de vida dos produtos

O setor automotivo é conhecido por seus lançamentos frequentes de novos modelos de veículos, o que afeta diretamente os acessórios vendidos. Por isso, é fundamental acompanhar o ciclo de vida dos produtos, principalmente aqueles que são lançados para modelos de carros específicos. 

Monitorar a demanda por esses itens evita que você fique com um grande estoque de acessórios que se tornaram obsoletos. Lembre-se, também, de acompanhar a obsolescência de itens mais antigos e utilize estratégias como promoções e pacotes para acelerar a venda desses produtos antes que eles percam completamente o valor de mercado.

Treine a equipe

Por último, uma equipe bem treinada pode fazer toda a diferença na gestão de inventário. Os funcionários precisam estar cientes da importância de atualizar o sistema de controle de estoque em tempo real, registrar corretamente as entradas e saídas de mercadorias e seguir os processos estabelecidos para garantir que o inventário esteja sempre sob controle.

Concluindo, uma gestão de inventário eficiente é um dos fatores que podem fazer a diferença no sucesso de uma loja de acessórios automotivos. Com um bom controle e processos padronizados, você consegue simplificar essa tarefa e garantir que o estoque esteja sempre adequado às necessidades do mercado e da sua loja.

Agora que você já sabe como fazer a gestão do inventário da loja, aproveite e confira 5 dicas para manter o estabelecimento mais organizado.